外国人人材紹介ビジネスパイオニアの株式会社ビーコスCEO、一般）日本外国人材協会副会長、海外現地法人での3,000以上の外国人人材との面接経験、金 春九

HRPro第5回HRテクノロジー大賞「採用サービス部門優秀所」受賞、ダイバシティ時代に必要な「文化のちの指数」のエイムソウル稲垣 隆司社長

～外国人人材紹介ビジネスで22年目の「株式会社 ビーコス」・HRPro第5回HRテクノロジー大賞「株式会社エイムソウル」が登壇！　～

これから外国人の採用を検討したい、もしくは採用はしているが採用手法や受け入れをより強化したいとお感じの企業様を対象としたセミナーです。

20年以上外国人人材紹介ビジネスを手掛ける株式会社ビーコスのCEO　金氏 、国内外で300社以上の人事コンサルティング経験のある

株式会社エイムソウル 代表取締役　稲垣 隆司が、「外国人採用を行う上での日本人採用と違う点」と「外国人材ならではの採用基準

と配属先をロジカルに決定する手法」を解説致します。

日本の人材不足は深刻化しており、外国人人材の採用は必須となっています。しかし、外国人採用と日本人採用ではアピールすべき

ポイントや、選考基準が異なるため、その違いを押さえた上で採用活動を進める必要があります。採用側企業のカラーを認識すること、

違うものは違うという線引きのラインを準備することも重要です。

また、せっかく受け入れた外国人とうまくコミュニケーションを取れずに生産性が上がらなかったり、早期退職につながったりするケースも多くあります。

このような状況を踏まえ、本セミナーでは具体的な対応策をご紹介いたします。

第一部は、株式会社ビーコスのCEO　金氏が「外国人人材の面接の実践としての伝えたい極意」について解説いたします。

金氏は2001年に株式会社ビーコスを設立。株式会社ビーコスは「外国人」「外国語」の総合商社として、193カ国179言語、

延べ135,000人にのぼる登録者と共に、外国語サービス、外国人サービスのスペシャリストとして、人材の提供や、特に希少言語において翻訳業界で重要な役割を担っています。

第二部は、当社代表の稲垣が「外国人材ならではの採用基準と配属先をロジカルに決定する手法」を解説いたします。

稲垣はASEANに事業展開し、海外に展開する日系企業の人事コンサルティングを実施しています。様々な外国人へのサーベイデータ

を基に、外国人材の採用基準と配属先をロジカルに決定する手法について、様々な企業事例を用いて解説します。

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